Als u op zoek bent naar een partner, financiering, hoekinvesteerder of durfkapitaal, wordt u gevraagd om een ​​businessplan. Zelfs als u geen kapitaal nodig heeft bij het opzetten van uw nieuwe zakelijke onderneming, zult u toch blij zijn dat u een bedrijfsplan hebt opgesteld om u te helpen bewijzen dat u more than de juiste spullen beschikt en dat het bedrijf economisch levensvatbaar is. De eerste stap bij het opzetten van uw nieuwe bedrijf is het maken van een ondernemingsplan op maat. Gebruik dit overzicht als uw sjabloon om ervoor te zorgen dat u niets belangrijks vergeet. Dit is een indeling en schets van een businessplan die ik had gemaakt na het lezen van meer dan tien businessplanboeken en het beste van elk ervan te hebben genomen en ze in één overzicht te hebben verwerkt. Ik geef dit free of charge aan u en wens u veel succes in uw nieuwe bedrijf. Het is de geweldige ondernemersgeest en de ondernemer die deze geweldige natie hebben gebouwd, blij om te zien dat je een van ons bent

BEDRIJFSPLAN

I. SAMENVATTING

A. Bedrijfsvorm

B. Inleiding

C. Staat van de technologie

II. DOELEN

A. Doelen

1. Marktaandeel

2. Verkoop

3. Klantenservice

B. Doelverklaring

III. BEDRIJFSANALYSE EN INDUSTRIEANALYSE

Een locatie

B. Achtergrond

1. Prestaties

2. Geschiedenis

3. Sterke punten

C. Lokaal

1. Tendencies

2. Bedrijfsklimaat

D. Positie voor groei

1. Toekomst van de industrie

NS. MARKETINGANALYSE

A. Marketingstrategie

1. Klantenmarkten

A. Kinds

2. Overheidsmarkten

C. agentschappen

NS. Divisies

3. Non-profitmarkten

F. organisaties

2. Risico-overwegingen

A. Politiek – Speciale interesse – Overheid

B. Competitie – Profielen

3. Inventaris

A. producten

B. Benodigdheden

C. Inkoop

4. Uitrusting

A. Lay-out

B. Sort

5. Verkoop

A. tactieken

B. Prijzen

C. Promoties – Adverteren

6. Media

A. Fondsenwerving

B. Krant

C. Radio

B. Demografie

1. Toepassingsgebied

2. Phase

3. Enquêtes – enz.

4. Markten om te exploiteren

5. Soorten klanten

C. Distributie

1. Klantenservice

2. Levering

3. 1-800 nummer

4. Folders

V. BEHEER

A. Implementatie

B. Bediening

C. Opleiding

D. Arbeid

E. Onafhankelijke contractanten

VI. ACTIVITEITEN

A. Uren

1. Bediening:

2. Levering

3. Specialiteit

B. Onderhoud

1. Voertuigen

2. Uitrusting

VII. JURIDISCHE STRATEGIEN

A. Licenties

B. Regelgeving

C. Verzekering

VIII. FINANCILE STRATEGIEN

A. Belastingen

B. Kapitaalvereisten

1. Financiering

2. Vereiste investeringen

3. ROI

4. Breakeven

5. Werkkapitaal

C. Voordelen

1. Beveiliging

2. Gezondheidsdekking

D. Projecties

1. Verhoudingen:

A. Snelle verhouding

B. Schulden aan activa

C. Omzet activa

NS. Geldstroom

E. Uitgaven

1. Leasebetaling

2. Royalty’s

3. Afdrukken

4. Verzekering

5. Hulpprogramma’s

6. Telefoon

7. Arbeid

8. Bankkosten

IX. STRATEGISCHE Setting up ANALYSE

A. Langetermijndoelen

B. Manager-plug-ins

C. Verlenging van franchiselicentie

X. BIJLAGE

A. Concurrentenbrochures

B. Haalbaarheidsstudies

C. Afbeelding of weergave van locatie

Bron: Lance Winslow