Nabisco opende de kooien en de media begonnen te spelen.
In een beweging die nationale media-aandacht kreeg, besloot Nabisco om de Barnum’s Animal Cracker-verpakking te veranderen.

Uit de strategie van Nabisco kunnen verschillende PR-lessen worden getrokken.

Wat achtergrond… Het koekjesbedrijf paste zijn graphics aan om het huidige uiterlijk van de gekooide dieren op wielen te elimineren. Nu zullen ze nieuwe verpakkingen gebruiken achieved de dieren die schijnbaar in het wild zijn en geen repen om van te spreken.
Nabisco’s moederbedrijf, Mondelez Global, zei dat ze bezwijken onder druk van PETA (Folks for the Ethical Treatment of Animals).

Volgens nieuwsberichten riep PETA het bedrijf al sinds 2016 op om de verpakking te veranderen.

CBS Information postte dat PETA in een quick aan Mondelez zei: “Gezien de enorme wreedheid die inherent is aan circussen die dieren gebruiken en de toenemende oppositie van het publiek tegen de exploitatie van dieren die worden gebruikt voor amusement, dringen we er bij Nabisco op aan om de verpakking bij te werken om dieren te laten zien die vrij rondlopen in hun natuurlijke habitat.”

Tegelijkertijd zette PETA de naamgenoot van het koekje, Ringling Brothers, Barnum en Bailey, onder druk om de dieren te bevrijden. Het circus stopte satisfied het gebruik van olifanten als onderdeel van zijn display in 2016 en vanwege de vertraging van de kaartverkoop, stopte het volledig in 2017.
Circus of niet, de nieuwe crackerboxen zijn opnieuw ontworpen om de implicatie weg te nemen dat de dieren in boxcars reizen voor gebruik in een present.

Of een jongere, of zelfs zijn of haar ouders, de punten tussen gekooide dieren, een reizend circus en dierenmishandeling daadwerkelijk zouden verbinden doorway simpelweg naar het pakket te kijken en de inhoud ervan te consumeren, is niet pertinent in het scenario. Het is inderdaad een general public relations-spel dat eigenlijk twee winnaars heeft.

Ten eerste kan PETA een overwinningsronde pakken. De organisatie en haar 6,5 miljoen leden kunnen verheugd zijn dat ze de activiteiten van een ander groot internationaal conglomeraat hebben beïnvloed en het uiterlijk van een iconisch merk hebben veranderd.

De grote winnaar is echter Nabisco en Mondelez. Het bedrijf wint op veel fronten.

10 eerste gebruikte het zijn marketingkogels om veel nationale en internationale media-aandacht te krijgen.

Twee, het wachtte op het eerste verkoopseizoen, zoals in de back-to-college, pack mijn lunchbox-periode om hun aankondiging te doen. De berichtgeving zou het merk deze zomer en herfst in ieder geval een strengthen moeten geven.

10 derde bouwt het de perceptie op dat het bedrijf “up-to-date” is, in overeenstemming met millennials en anderen die zich verzetten tegen alles dat nauw verband houdt met dierenmishandeling.

Kleinere B2B-bedrijven zonder een iconisch merk van meer dan 100 jaar om op terug te vallen, kunnen nog steeds veel van de PR-technieken van Nabisco gebruiken.

Het kan…
•Breng belangrijk nieuws uit in een tijd van het jaar met de meeste kans op media-aandacht.

• Formuleer hun nieuws in een tijd die een grote impact zal hebben op hun consumenten of hun klanten en potential customers.

• Herontwerp of retool productverpakkingen, aanbiedingen en site om te laten zien dat deze in overeenstemming is fulfilled de huidige markt.
•Evenementen creëren met best-of-the-head sociale doelen om de moderne relevantie ervan aan te tonen aan de kopers van it-producten.

De Nabisco-campagne satisfied dierencrackers biedt goede PR-stof tot nadenken, en ook een aantal goede proeverijen.

Bron: Stephen C Turner