Het proces van het starten van een coachingbedrijf kan overweldigend zijn. Dus hier is een essentiële checklist voor het starten van een coachingbedrijf in vier stappen.

1. Bepaal uw niche

U moet zichtbare aspecten van de huidige situatie van uw klant benadrukken, dit is het probleem dat moet worden opgelost. Je zou een probleem moeten kunnen presenteren dat hen achtervolgt, tot het punt waarop ze gemotiveerd zijn om te investeren in de oplossing die je aanbiedt.

Maar om klanten aan te trekken en te behouden, moet u zich specialiseren in het oplossen van specifieke problemen.

Dit kan beperkend aanvoelen, maar als u eenmaal gevestigd bent, kunt u altijd uw diensten en uw klantenbestand uitbreiden. Wees specifiek in uw marketing door u te concentreren op het vestigen van uzelf als de go-to-coach voor mensen met een specifiek probleem.

2. Vergeet de oceaan – Creëer je eigen privézwembad

Veel coaches beginnen met het krijgen van klanten via blogs, podcasts, Facebook-advertenties en andere kanalen. Maar dit is als vissen in de oceaan naast andere coaches – van wie de meesten grotere concurrenten zijn en al een gevestigde waarde hebben. En als je alleen maar een kleine vislijn hebt, vang je niets.

Je moet dus je eigen zwembad maken. Creëer een hulpbron die je kunt bezitten en beheren, waar je de macht hebt om te beslissen wie wel en niet mag vissen. Dit doe je via Facebookgroepen en Instagram. Door deze kanalen te gebruiken, krijgt u autoriteit, naamsbekendheid en een intieme band met potentiële klanten.

Prospects zullen een gevoel hebben van wie je bent als persoon in plaats van wat je als merk aanbiedt. Want laten we eerlijk zijn… mensen kopen niet van merken, ze kopen van mensen – mensen die ze aardig vinden, vertrouwen en kennen.

3. Ken je waarde

Veel nieuwe coaches denken dat ze hun bedrijf moeten starten door lage kosten in rekening te brengen voordat ze opschalen. Dit is logisch, toch? Omdat een lage ervaring gelijk staat aan lagere kosten.

U zult echter al snel merken dat u overweldigd en onderbetaald bent. Omdat je zo weinig per klant krijgt, besteed je het grootste deel van je tijd aan marketing en proberen meer klanten te krijgen, in plaats van aan coaching. Ook zullen klanten verdwijnen omdat goedkope tarieven geen langdurige verbintenis aanmoedigen.

Als je je coachingbedrijf met lage tarieven start, zal je passie snel veranderen in een mislukte sleur. Dus vermijd jezelf tekort te doen, omdat mensen waarderen wat ze hebben opgeofferd om te krijgen.

4: Overwin jezelf

Tegenwoordig zijn de tactieken, strategieën en hulpmiddelen die u nodig hebt om een ​​succesvol coachingbedrijf te starten, allemaal binnen handbereik. Maar de beperkende factor ben JIJ.

Om een ​​succesvolle coach te worden, moet je een groter mens worden. Je hebt groei, onverzadigbare nieuwsgierigheid en toewijding aan je vak nodig. Wanneer je aan je reis als coach begint, zul je met veel uitdagingen, beperkende overtuigingen en angsten worden geconfronteerd – je zult aan jezelf gaan twijfelen en aan wat je kunt doen. U kunt uw klanten echter alleen helpen als u deze angsten en twijfels kunt overwinnen.