Doe gewoon je best – Boekrecensie

Doorway: Chuck Harwood (2006)

ISBN -88197-101-4

Boekprijs: $ 11,95

Van manager tot CEO tot ondernemer

Chuck Harwood is afgestudeerd aan de Harvard University. Hij werkte bijna 50 jaar, begon als ploegbaas in een glasfabriek tot 15 jaar president van Signetics, een dochteronderneming van Philips Electronics. Hij heeft een Training/Leerbedrijf op het gebied van continu verbeteren opgericht en is daarnaast werkzaam als adviseur.

Beste inspanning in een werkomgeving

Chuck Harwood helpt lezers om meer te bereiken op het werk. Hij bespreekt uw werk grondig kennen (hoofdstuk 2), goede beslissingen nemen (hoofdstuk 3), taken toewijzen en ontvangen (hoofdstuk 4), invloed uitoefenen (hoofdstuk 5), omgaan fulfilled situaties waar u geen controle over heeft (hoofdstuk 6 ), en meer sleutels gericht op het bevorderen van de beste inspanning binnen de context van een werkomgeving.

Alles wat je doet kan beter

Het beknopte karakter van Chuck Harwoods stijl leidt tot korte en doelgerichte uitspraken. Hij zegt: “Bouw voort op uw sterke punten. Neem, indien mogelijk, banen aan waarin u goed zou zijn, die u graag zou willen en die u goed kunt doen. je expertise en verlangen zullen je nemen.”

Chuck’s advies is duidelijk en puntig, internet als in zijn discussie in excess of beslissingen: “Goede besluitvorming is essentieel voor het succes van elke onderneming… wees consequent warn op problemen en kansen die om uw besluitvormingsvaardigheden vragen… Phrase niet verliefd op het eerste idee… Als je eenmaal je beslissing hebt genomen, handel er dan naar… ga verder…’

Harwood gebruikt opsommingstekens om processen duidelijk doorway te geven. Dit wordt geïllustreerd in zijn 7 grondbeginselen van het toewijzen van taken. Hij schrijft: “Wees bekwaam… Wees eerlijk, vriendelijk, beleefd, coöperatief en ethisch… Zorg ervoor dat uw doelstellingen goed gedefinieerd zijn… Communiceer met alle betrokkenen… Voer de opdracht uit… Houd anderen verantwoordelijk. .. Maak consequenties… “

Vragen worden doelbewust gebruikt om lezers te betrekken. Chuck vraagt: “Accepteer je de invloed van anderen?” Dan: “Een veelgemaakte fout is om aan te nemen dat je geen invloed hebt… Je kunt in twee maanden meer vrienden maken door in andere mensen geïnteresseerd te raken dan in twee jaar door te proberen andere mensen in jou te interesseren.”

Harwood promoot zelfverzekerde positieve verandering door te zeggen: “Geloof dat alles wat je doet beter kan.”

Succes op het werk

Chuck Harwood biedt lezers een beknopte, finish gids voor succes op het werk op het werk of in het bedrijfsleven.

Bron: Dr. Steven J. Lynne