Stel je voor hoe het zou zijn als je zou bevallen van een gloednieuwe baby en hem nooit vasthield, hem nooit kuste of hem nooit liefde toonde? Het is een bewezen feit dat als je dat bij een pasgeborene zou doen, hij zeker zou sterven.

Welnu, hetzelfde geldt voor mensen die we voor onze teams rekruteren. Als we ze geen liefde tonen, zullen ze uiteindelijk ofwel uitsterven of onmiddellijk stoppen.

Dat gezegd hebbende, wat is de beste manier om compassie voor je teamleden te tonen?

Dr. Gary Chapman heeft verschillende boeken geschreven over de vijf liefdestalen. Hij heeft versies beschikbaar voor stellen, alleenstaanden, tieners en kinderen. Voor wat we in onze branche doen, heb ik uiteengezet wat ik beschouw als de vijf liefdestalen voor netwerkmarketeers, die u zullen helpen uw team te koesteren en te ontwikkelen en deze zijn als volgt:

#1 – Communicatie

Communicatie is zo’n belangrijk onderdeel om uw teamleden te laten zien dat u om hen geeft. Recente technologische upgrades hebben het voor iedereen gemakkelijk gemaakt om een ​​simpele e-mail of e-card naar teamleden te sturen om hen te laten weten dat je ze waardeert, of om te erkennen dat ze iets geweldigs hebben gedaan dat ze onlangs hebben gedaan. Ik moet echter zeggen dat de tijd nemen om een ​​eenvoudig complimentje te schrijven en dit per post te versturen een van de beste manieren is om te communiceren. Je teamleden zullen zich nog meer gewaardeerd voelen.

In deze tijd, waarin zoveel mensen opscheppen over het bouwen van teams zonder de telefoon op te nemen, moedig ik je aan om precies het tegenovergestelde te doen. Als je je teamlid belt, laat je zien dat ze meer voor je betekenen dan alleen een dollarteken of een getal in je genealogie, en het laat zien dat je oprecht geïnteresseerd bent in het opbouwen van een relatie.

#2 – Erkenning

Mensen worden een onderdeel van netwerkmarketingbedrijven vanwege de erkenning en financiële beloningen. Dit is een bekend feit. Corporate America is er niet in geslaagd hun werknemers te erkennen voor goed werk, en als gevolg hiervan hongert de gemiddelde persoon naar dit soort openbare blijk van waardering.

Eenvoudige handelingen van herkenning helpen niet alleen om een ​​teamlid een goed gevoel te geven, maar het gaat rechtstreeks naar de bottom line van uw bedrijf, omdat in netwerkmarketing, wat wordt herkend, wordt gedaan.

Daarom, als u de top in verkoop herkent, zult u een stijging van de verkoop hebben en hetzelfde geldt voor werving.

Maar laten we eerlijk zijn, mensen moeten geaaid worden. En aan het eind van de dag is er een klein kind in ons allemaal dat nog steeds opgewonden raakt als we een gouden ster ontvangen. We moeten er dus voor zorgen dat we veel gouden sterren uitdelen.

#3 – Geschenken

Mensen vinden het leuk om cadeautjes te krijgen. Ze geven is een van de sterkste manieren om de retentie in uw team te vergroten. Zeker, in een branche met een verloop van meer dan 90%, wil je er alles aan doen om die statistiek te verminderen. Onthoud ook verjaardagen en jubilea en stuur ook kleine geschenken bij deze speciale gelegenheden. Het erkent dat uw relatie zich uitstrekt buiten het domein van alleen zaken. Het opbouwen van solide relaties creëert loyaliteit onder het team die mogelijk voor altijd kan duren.

#4 – Dienend Leiderschap

Dienend leiderschap heeft alles te maken met het voldoen aan de behoeften van de mensen aan wie u leiding geeft. Een dienende leider is iemand die zich wijdt aan het dienen van hun team. Servicehandelingen kunnen variëren van beschikbaar zijn om uw team te helpen bij hun evenementen en vergaderingen, of hen helpen bij het sluiten van nieuwe zakenpartners, of zelfs voor hen beschikbaar zijn in tijden van nood.

Een van mijn favoriete auteurs, Marian Wright Edelman, zegt: “Service is the rent you pay for living” en ik geloof dat.

#5 – Samen tijd doorbrengen als een team

Er gaat niets boven de hechte ervaring van het samenkomen als een team. Het verzamelen van uw teamleden voor sociale gelegenheden zoals bowlingevenementen, pizzafeesten of teamretraites is de perfecte manier voor iedereen om elkaar te leren kennen. Hierdoor kunnen uw teamleden iedereen in een ontspannen omgeving zien en leren ze elkaar ook een andere kant kennen. In dit soort situaties worden levenslange en levensveranderende vriendschappen ontwikkeld.

Hier komt het op neer, na jaren van werken aan mijn netwerkmarketingbedrijf, heb ik geleerd dat het allerlei soorten mensen zal aantrekken, met verschillende persoonlijkheidstypes. Deze persoonlijkheden zullen samensmelten en een smeltkroes van meningen en idealen vormen, die de cultuur van uw team zal bepalen. Je moet elke persoonlijkheid begrijpen en waarderen voor alles wat ze te bieden hebben, want er zijn alle typen nodig om een ​​team te vormen.

Als teamleider in de MLM-industrie is het jouw rol om liefde en bezorgdheid te tonen en relaties op te bouwen.

Dus, STOP en stel jezelf deze belangrijke vragen, hoe zou je geen affiniteit kunnen hebben met de mensen die je helpen je doelen te bereiken en je dromen te leven? Hoe zou je die mensen die met je werken en je helpen niet kunnen waarderen, zelfs als dat niet nodig is?

Wanneer u overvloedig gezegend bent, is het uw plicht om een ​​zegen voor anderen te zijn en wat is een betere manier om een ​​zegen te zijn dan liefde te tonen aan onze teams.

Dit raakt de kern van onze zaak als MLM-leiders, namelijk levens veranderen. Van je team houden is niet alleen leuk om te doen. Het is iets dat je moet doen om succes op de lange termijn te hebben